Annuaire Statistique Régional :
Monographie :
Etudes Régionales :
Provinces en chiffres :
Fiche Communale :
Autres Publications :
| Type | Nom | Taille |
 | Annuaire Statistique Régional 2018 | 36Mo |
| Annuaire Statistique Régional 2016 | 51 Mo |
| Annuaire Statistique Régional 2015 | 2.4 Mo |
| Annuaire Statistique Régional 2014 | 2.8 Mo |
| Annuaire Statistique Régional 2013 | 2.9 Mo |
| Annuaire Statistique Régional 2012 | 3.5 Mo |
| Annuaire Statistique Régional 2011 | 2.6 Mo |
| Annuaire Statistique Régional 2010 | 18 Mo |
| Type | Nom | Taille |
| Monographie Provinciale 2018-Berrechid- | 1.6Mo |
| Monographie Provinciale 2017 -Settat- | 1.6 Mo |
| Monographie Régionale 2013 (Version Arabe) | 1.9 Mo |
| Monographie Régionale 2009 (Version Arabe) | 1.4 Mo |
| Monographie Régionale 2008 (Version Français) | 1.5 Mo |
Série Régionale et Provinciale :
| Type | Nom | Taille |
| Série Province de Settat RGPH 2014 | 1.77 Mo |
| Série Province de Berrechid RGPH 2004 | 490Ko |
| Série Province de Settat RGPH 2004 | 1.5Mo |
| Série Régionale RGPH 2004 | 1.2Mo |
Etudes Régionales :
| Type | Nom | Taille |
| Analyse typologique de La pauvreté multidimensionnelle | 1.33Mo |
| 1.16Mo | |
| Flux Migratoire de la Région de Chaouia Ouardigha | 1.8 Mo |
| Viellissement et Personnes Agées Province Settat | 139Ko |
Provinces en chiffres :
| Type | Nom | Taille |
| Settat en chiffres | 3.33Mo |
Fiche Communale :
| Type | Nom | Taille |
| Fiches Communales 2014 Settat(Milieu Urbain) | 487.9 Ko |
| Fiches Communales 2014 Settat (Milieu Rural) | 1.05 Mo |
| Fiches Communales 2004 (Milieu Urbain) | 610 Ko |
| Fiches Communales 2004 (Milieu Rural) | 1.5 Mo |
Autres Publications :
| Type | Nom | Taille |
| Note Présentation résultats RGPH 2014 Settat | 991 Ko |
| Note de Présentation résultats RGPH 2014 Berrechid | 873,6Ko |
| Note de Présentation résultats RGPH 2014 Benslimane | 1,08 Ko |
| Note d'emploi 2010 | 126 Ko |
| Région de Chaouia Ouardigha en Chiffre | 3.8 Mo |
| Chiffres Clés Chaouia Ouardigha 2008 | 311 Ko |
Monographie de la Province de BERRECHID 2018
La nouvelle organisation territoriale de 2015 a permis l’émergence d’une mégarégion comme premier pôle économique du pays à vocation multisectorielle. La région de Casablanca-Settat peut tirer l’ensemble de son territoire vers d’autres perspectives de développement. Le positionnement privilégié de la province de Berrechid dans la deuxième couronne du Grand Casablanca offre à sa population de nouveaux horizons à explorer.
Monographie de la Province de SETTAT 2018
La nouvelle organisation territoriale de 2015 a permis l’émergence d’une méga-région comme premier pôle économique du pays à vocation multisectorielle. La région de Casablanca-Settat peut tirer l’ensemble de son territoire vers d’autres perspectives de développement. Le rattachement de la province de Settat au Grand Casablanca offre à sa population de nouveaux horizons à explorer et de nouvelles opportunités à saisir.
Monographie Régionale 2013 (version Arabe)
تعتبر جهة الشاوية ورديغة ورشا دائما للتنمية الاقتصادية والاجتماعية وذلك بفضل معطياتها الطبيعية والديمغرافية التي تخول لها لعب دور أساسي في السير قدما نحو التنمية الشمولية والمستدامة والإصلاح، وكمثال على البرامج التنموية الرائدة بالجهة: "إستراتيجية تنمية مدينة سطات" و"مخطط التنقل الحضري" إضافة إلى برامج تنموية وطنية ونذكر "المبادرة الوطنية للتنمية البشرية"بالإضافة إلى إعداد وتنفيذ المخططات التنموية الجماعية وانخراط جميع الفاعلين السياسيين والاقتصاديين والاجتماعيين بالإضافة إلى المجتمع المدني في مسلسل التنمية الشاملة.
وتضع المديرية الجهوية للمندوبية السامية للتخطيط رهن إشارة مختلف الفاعلين عدة تقارير ونشرات إحصائية تخول لهم توضيح الرؤية وتسهل عليهم اتخاذ القرار لأن المعلومات أصبحت في وقتنا الراهن معطا استراتيجيا يؤخذ بعين الاعتبار في كل مبادرة أو برنامج معقلن
وتضع المديرية الجهوية للمندوبية السامية للتخطيط رهن إشارة مختلف الفاعلين عدة تقارير ونشرات إحصائية تخول لهم توضيح الرؤية وتسهل عليهم اتخاذ القرار لأن المعلومات أصبحت في وقتنا الراهن معطا استراتيجيا يؤخذ بعين الاعتبار في كل مبادرة أو برنامج معقلن
Monographie Régionale 2009 (version Arabe)
تعتبر جهة الشاوية ورديغة ورشا دائما للتنمية الاقتصادية والاجتماعية وذلك بفضل معطياتها الطبيعية والديمغرافية التي تخول لها لعب دور أساسي في السير قدما نحو التنمية الشمولية والمستدامة والإصلاح، وكمثال على البرامج التنموية الرائدة بالجهة: "إستراتيجية تنمية مدينة سطات" و"مخطط التنقل الحضري" إضافة إلى برامج تنموية وطنية ونذكر "المبادرة الوطنية للتنمية البشرية"بالإضافة إلى إعداد وتنفيذ المخططات التنموية الجماعية وانخراط جميع الفاعلين السياسيين والاقتصاديين والاجتماعيين بالإضافة إلى المجتمع المدني في مسلسل التنمية الشاملة.
وتضع المديرية الجهوية للمندوبية السامية للتخطيط رهن إشارة مختلف الفاعلين عدة تقارير ونشرات إحصائية تخول لهم توضيح الرؤية وتسهل عليهم اتخاذ القرار لأن المعلومات أصبحت في وقتنا الراهن معطا استراتيجيا يؤخذ بعين الاعتبار في كل مبادرة أو برنامج معقلن
وتضع المديرية الجهوية للمندوبية السامية للتخطيط رهن إشارة مختلف الفاعلين عدة تقارير ونشرات إحصائية تخول لهم توضيح الرؤية وتسهل عليهم اتخاذ القرار لأن المعلومات أصبحت في وقتنا الراهن معطا استراتيجيا يؤخذ بعين الاعتبار في كل مبادرة أو برنامج معقلن
La présente monographie entre dans le cadre d’une série d’études réalisées par la Direction Régionale du Haut Commissariat au Plan. En effet, des thèmes aussi variés que les caractéristiques socio-économiques de la population régionale, les cartes communales de la pauvreté ou encore la déperdition scolaire au cycle de l’enseignement primaire, ont été les sujets des dernières publications de cette
Direction.
Par ces travaux d’analyse et de diagnostic, ce département veut contribuer à l’oeuvre de développement régional en mettant à la disposition des décideurs des outils permettant une meilleure appréhension de la situation socio-économique et par suite aider à arrêter les priorités, à rationaliser les décisions et à faciliter la programmation des actions à entreprendre.
Direction.
Par ces travaux d’analyse et de diagnostic, ce département veut contribuer à l’oeuvre de développement régional en mettant à la disposition des décideurs des outils permettant une meilleure appréhension de la situation socio-économique et par suite aider à arrêter les priorités, à rationaliser les décisions et à faciliter la programmation des actions à entreprendre.
Analyse typologique de La pauvreté multidimensionnelle
Au Maroc, toutes les politiques de développement territorial et particulièrement l’Initiative nationale pour le développement humain (INDH) se sont basées sur la pauvreté monétaire pour le ciblage des communes les plus défavorisées.
Le ciblage géographique unidimensionnel utilisé par l’INDH ne tient pas compte des différents aspects de privation proposés par l’approche des capacités d’amartya.Sen. La pauvreté est un phénomène complexe qui ne peut être réduit à sa dimension monétaire. Dans ce contexte, l’analyse typologique de la pauvreté multidimensionnelle (Cluster analysis of multidimensional poverty), basée sur les techniques d’analyse des données, est considérée comme un nouvel outil de ciblage territorial multivarié des politiques publiques de lutte contre la pauvreté.
Notre démarche consiste, moyennant l’application des modèles factoriels et de classification automatique, à synthétiser les différents indicateurs de pauvreté monétaire et de pauvreté non monétaire, pour regrouper les communes ayant des profils semblables et proposer une typologie des communes selon la pauvreté multidimensionnelle.
Le ciblage géographique unidimensionnel utilisé par l’INDH ne tient pas compte des différents aspects de privation proposés par l’approche des capacités d’amartya.Sen. La pauvreté est un phénomène complexe qui ne peut être réduit à sa dimension monétaire. Dans ce contexte, l’analyse typologique de la pauvreté multidimensionnelle (Cluster analysis of multidimensional poverty), basée sur les techniques d’analyse des données, est considérée comme un nouvel outil de ciblage territorial multivarié des politiques publiques de lutte contre la pauvreté.
Notre démarche consiste, moyennant l’application des modèles factoriels et de classification automatique, à synthétiser les différents indicateurs de pauvreté monétaire et de pauvreté non monétaire, pour regrouper les communes ayant des profils semblables et proposer une typologie des communes selon la pauvreté multidimensionnelle.
La région de Chaouia Ouardigha est connue par ses mouvements migratoires d’origine interne et externe. Ces échanges avec d’autres territoires demeurent des phénomènes peu appréhendés malgré les préoccupations des différents acteurs de développement local. A travers les données du dernier Recensement Général de la Population et de l’Habitat (RGPH 2004), cette étude, tend à répondre à un certain nombre de questions se rapportant entre autres au poids des mouvements migratoires, schémas de déplacement, géographie des points d’émission et des lieux d’accueil, échanges avec les territoires limitrophes et l’impact socioéconomiques de ces flux humains. Les résultats de l’étude, montrent que les mouvements migratoires de la Région restent dominées par l’importance des sorties du territoire régional. Certes, ses pôles urbains attirent de plus en plus de flux des grandes agglomérations limitrophes, mais l’émigration de son espace rural reste plus importante. Les bassins d’immigration pour la région sont les provinces limitrophes. Les lieux d’installation de ses sortants est particulièrement la couronne banlieusarde de la ville de Casablanca. Généralement, les entrées sont amplifiées par les cycles de sécheresse qu’a connue le pays. En étant essentiellement des jeunes de deux sexes, avec une tendance féminine très marquée, ces immigrants se distinguent par leurs faibles taux d’alphabétisation et leurs taux actuels d’occupation économique élevés. Toutefois, cet apport de ressources humaines a pu mettre à la disposition de l’économie régionale des ressources plus qualifiées et s’est accompagné d’un affaiblissement du poids du secteur primaire au profit du renforcement du poids du secteur tertiaire.
Vieillissement et Personnes Agées dans la Province de Settat
Le vieillissement de la population est un problème mondial. Il touche les pays développés comme les pays en développement .En 1994, ‘Miller’ a définit le vieillissement comme un processus qui transforme des individus jeunes et en bonne santé en individus fragiles, avec une baisse des réserve de la plupart des systèmes physiologique et avec une vulnérabilité aux maladies et à la mort qui augmente de façon exponentielle. Sur le plan démographique le vieillissement est traduit par l’accroissement de la proportion des personnes âgées de 60 ans et plus, âge qui coïncide avec le départ à la retraite et la sortie de la vie active.
Le vieillissement de la population est un problème mondial. Il touche les pays développés comme les pays en développement .En 1994, ‘Miller’ a définit le vieillissement comme un processus qui transforme des individus jeunes et en bonne santé en individus fragiles, avec une baisse des réserve de la plupart des systèmes physiologique et avec une vulnérabilité aux maladies et à la mort qui augmente de façon exponentielle. Sur le plan démographique le vieillissement est traduit par l’accroissement de la proportion des personnes âgées de 60 ans et plus, âge qui coïncide avec le départ à la retraite et la sortie de la vie active.
Population de la province de Settat RGPH 2024
652 292
Evenements & ACTIVITES
13es JMS de l’Insee, 12-14 juin 2018, PARIS
9ème conférence de l’ EWDR, 27 - 30 Mars 2019, Antalya-Turquie
Actualités du HCP
-
Les résultats de l’enquête de conjoncture auprès des ménages, troisième trimestre de l'année 2026
15/10/2026 09:00 - Youssef MAAROUFI -
Note de conjoncture N°49, Octobre 2026
14/10/2026 11:58 - Youssef MAAROUFI -
Note de conjoncture du deuxième trimestre 2026 et perspectives pour les troisième et quatrième trimestres
14/10/2026 11:46 - Youssef MAAROUFI -
Les indices du commerce extérieur (ICE) au Maroc, deuxième trimestre 2026
05/10/2026 09:00 - Youssef MAAROUFI -
L’indice des prix à la production industrielle, énergétique et minière (IPPI) du mois d'Août 2026
30/09/2026 12:16 - Youssef MAAROUFI
La Direction Provinciale du Haut Commissariat au Plan à Settat, PB : 646 CP: 26000
Tél : 05 23 40 41 82
Fax : 05 23 72 05 65
Email : settatplan@gmail.com
Tél : 05 23 40 41 82
Fax : 05 23 72 05 65
Email : settatplan@gmail.com