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ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN DIRECTION RÉGIONALE DU PLAN DE LA RÉGION DE  MARRAKECH - SAFI A MARRAKECH     المملكة المغربية  المندوبية السامية للتخطيط المديرية الجهوية للتخطيط لجهة مراكش اسفي بمراكش


Lancement de la BDR prochainement
Annuaires; Rapports; Etudes et Enquêtes
Taux d'activité: 40.4; Taux de chômage: 20.8
IPC Aout 2025 est de 121.7

Bien venu au site de la Direction Régionale de Marrakech-Safi
 
 
 
Monsieur Ahmed Lahlimi Alami, Haut Commissaire au Plan, a présenté l’estimation des indicateurs macro-économiques en 2016 et la prévision de leur évolution en 2017, au cours d’une une conférence de presse le mardi 12 juillet 2016 à 15h00 à l’hôtel Sheraton, à Casablanca. 

 
 
 
ندوة صحفية حول الوضعية الاقتصادية لسنة 2016 وآفاق تطورها خلال سنة 2017
 
قام السيد أحمد الحليمي علمي، المندوب السامي للتخطيط، بتقديم تقديرات المعطيات الماكرو اقتصادية لبلادنا برسم سنة 2016 وتوقعاتها لسنة 2017 خلال الندوة الصحفية ليوم الثلاثاء 12 يوليوز 2016 على الساعة الثالثة زوالا بفندق شيراطون بالدار البيضاء.
 
 
Fourni par Traduction
 
 



 
Note d'information : Correspondances officielles avec le HCP  

Il est porté à la connaissance de toutes les relations nationales et internationales du Haut Commissariat au Plan (HCP) que cette institution dispose, maintenant, de son propre serveur mail professionnel @hcp.ma et que ce serveur abrite, désormais, les adresses mail de tous les responsables et cadres en charge des unités opérationnelles nationales et régionales de cette institution. 

Dans ce cadre et dans le but d’une meilleure sauvegarde de l’accumulation patrimoniale du HCP, il a été décidé que dorénavant toutes les correspondances électroniques à caractère professionnel adressées à des responsables de différents niveaux de cette institution doivent impérativement transiter par leurs boîtes professionnelles @hcp.ma, telles que publiées dans la rubrique « Qui sommes-nous ? » figurant dans le site www.hcp.ma

Aussi, à partir du 1er juillet 2016, le HCP ne se considérera-t-il officiellement concerné par les correspondances qui sont destinées à ses directeurs, chefs de division ou de service ou à leurs collaborateurs que pour autant qu’elles leur ont été adressées par cette voie. 

La gouvernance du HCP compte sur l’aimable compréhension de ses partenaires ou correspondants nationaux et internationaux des exigences de son nouveau système électronique de gestion. 
 
 
 

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hcp_mail_note_finale_.doc Note Information   (28.5 Ko) 
 
 
 



Quelques éléments de l’intervention de Monsieur Ahmed LAHLIMI ALAMI, Haut Commissaire au Plan, lors de la présentation des résultats du RGPH 2014 et des nouveaux outils technologiques d’exploitation directe de la production statistique du HCP par ses

Cette rencontre s’inscrit dans un contexte national marqué par la régionalisation avancée et l’engagement du Maroc à réaliser les Objectifs de Développement Durable (ODD). Alors que le HCP est en cours de bouclage de l’exploitation des données du RGPH 2014, après la dernière phase de codification des modules relatifs à la profession, aux branches d’activité, aux diplômes et à la migration[[1]]url:#_ftn1 , il se devait parallèlement d’exploiter toutes les opportunités opérationnelles qu’offrent les dernières générations des technologies de gestion et de traitement de l’information pour répondre aux besoins des décideurs publics et des ménages, à tous les niveaux du territoire national, en matière d’information économique, sociale et culturelle qu’ils sont en droit d’attendre, en particulier du RGPH 2014.
 
A cet effet, nous avons ainsi :
en interne, mis en place un Cloud privé et développé une plateforme collaborative de travail permettant de mutualiser la connaissance scientifique et statistique entre toutes les unités opérationnelles et les cadres du HCP, aussi bien à l’échelle nationale que régionale.
 
en externe, procédé à une refonte de notre site hcp.ma pour donner à ses consultants un cadre d’applications plus ouvert, plus accessible et interactif, leur offrant de multiples possibilités d’exploiter, aussi bien les données des RGPH que des enquêtes et autres travaux, en fonction de leurs besoins spécifiques. Dans ce cadre, l’objectif recherché à travers cet effort réalisé par nos propres ressources est de continuer à marquer nos rapports avec les citoyens avec toujours plus d’ouverture, de facilité d’accès et d’interactivité.
 
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